The Guardian e a votação de pautas online

O The Guardian (sempre ele!) inovou mais uma vez! O jornal da terra da rainha terá parte das pautas escolhida por votação de seus leitores. Sensacional, não?

Tem quem ache a ideia perigosa, porque entrega de bandeja para a concorrência o que será publicado. Mas, na boa, quem ainda acha que há tanta exclusividade nas pautas, hein? Com a atual distribuição de informações, tão acessível a todos, tudo o que rende notícia está na prateleira de todos os veículos. É só escolher, aprofundar, dar o seu toque. E isso, mesmo que a concorrência já saiba o assunto que será tratado, não tem como fazer pelo outro. E é assim que os talentos dos jornalistas se sobressaem. Sem contar que não são todas as pautas que serão votadas. Logo, o "exclusivo" continua preservado.

Segundo notinha do Comunique-se sobre a novidade do The Guardian, o jornal sueco Norran foi o pioneiro a abrir sua lista de pautas para o público.

Para saber mais sobre a iniciativa do The Guardian, clique aqui.

Kevin Roberts: Ideas as the Currency of the Future

"Ideas are the currency of the future. 
Ideas are emotion-based. 
Rational leads to conclusions. Emotion leads to action. 
Fail fast, learn fast, fix fast! 
Who cares about the CD industry if there's nobody buying CDs any longer? 
How can passion and harmony be combined? 
All started with a dream. 
Martin Luther King didn't say: "I have a mission..." He said: "I have a dream"... 
People don't buy missions, people buy dreams. 
The role of Business is to make the World a better place."




Eu amo esse cara com todo o meu coração! Me apaixonei por ele quando vi a sua palestra "Como criar e manter marcas fortes" na ExpoManagement 2007, em São Paulo.
A HSM está organizando um seminário de uma tarde com ele em São Paulo, próximo dia 09 de junho. Se tiver a chance de participar, não perca! E mande um beijinho meu para ele! ;-)
Mais info, aqui.

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Os grandes porquês da vida

Uma das reflexões sobre comunicação interna e aprendizagem hoje na pós. Eu, que me pergunto sempre a razão de fazermos alguma coisa e que não aceito o "é assim porque sempre foi assim", não poderia deixar de compartilhar.

Obrigada a @nandadelima pelo link e a Murad por nos apresentar o vídeo.

Bye-bye quinquilharia

"Para quem está acostumado com marketing e tendências, assim como disse Philip Kotler, na sua última passagem pelo Brasil, o sinal vermelho acendeu. Estamos no nível de atenção máxima no marketing. (...) O sinal vermelho acendeu porque o que vem por aí é comportamental, profundo e impactante para o mercado do consumo. (...) Hoje (e daqui pra frente) um jovem não precisa mais do que um computador e um celular para curtir. Televisão? Telefone fixo? Aparelho de som? Máquina fotográfica? Filmadora? Dinossauros. (...)
Conhecer este consumidor, entendê-lo, vivê-lo. Aí está o começo do trabalho do gestor de inovação, que pode muito bem ser um profissional de marketing repaginado, mais moderno, menos dependente da comunicação tradicional e mais planejador, estrategista. Também pode ser um engenheiro, ou um administrador, mas o desafio é para os marqueteiros, basta não se acomodar."

Trecho de "Vem aí! O pior consumidor", por Edson Zogbi para o Mundo do Marketing, via HSM Online. 

E eu comento: Sim, sim, como alcançar um público se você não entender o que ele quer? Como comunicar valores se você não souber o que é tido como valor? Impossível.